Over
Bij NewForesight leidt Arjan de domeinen TransMission en Finance en heeft hij daarnaast een bredere rol als Deputy Director. Hij helpt de organisatie en haar klanten om op te schalen wat werkt.
Met meer dan 26 jaar ervaring bij internationale financiële instellingen, corporates, start-ups en publieke organisaties weet hij financiële discipline en systemische ambitie met elkaar te verbinden — en die spanning om te zetten in vooruitgang. Hij heeft zelf binnen de systemen gewerkt die nu moeten veranderen. Daardoor begrijpt hij zowel de druk waaronder leiders staan als de hefbomen die daadwerkelijk beweging creëren.
De meeste organisaties die werken aan duurzaamheidstransities hebben geen gebrek aan ambitie. Waar het vaak aan ontbreekt, is tractie. Strategieën blijven steken tussen intentie en uitvoering. Kapitaal blijft aan de zijlijn staan. Teams zijn druk, maar vooruitgang gaat langzaam. De kloof zit niet in ideeën, maar in besluitvorming, afstemming en de moed om echte keuzes te maken.
Precies in die kloof werkt Arjan.
Hij is een strategisch denker die verbeeldingskracht combineert met discipline. Hij brengt diepgaande expertise mee op het gebied van governance, waardecreatiemodellen, gedrags- en cultuurverandering en leiderschapsontwikkeling. Hij benoemt de onderliggende dilemma’s en patronen en bouwt de voorwaarden voor betere beslissingen — niet alleen voor betere plannen.
Of hij nu een financiële instelling ondersteunt bij het sturen van kapitaal richting duurzame transities, een sectorpartnerschap helpt los te komen, of de interne voorwaarden creëert voor teams om beter te presteren: zijn focus ligt altijd op helderheid, moed en momentum.
Arjan is duursporter en opgeleid als chemisch ingenieur — twee dingen die veel zeggen over hoe hij werkt. Hij benadert elke uitdaging met een systeembril en stelt steeds de vraag wat de echte beperkende factor is. En hij gelooft dat het juiste team, dat samen beweegt met focus, veerkracht en een beetje lichtheid, uitzonderlijk ver kan komen.
Wat klanten ervaren in de samenwerking met Arjan
-
He focuses on surfacing the real problem – not just the one in the brief. He reads between the lines of a strategy challenge to find the structural or behavioural issue underneath.
-
He brings financial credibility to sustainability conversations, and sustainability depth to financial ones. This builds trust with boards, investors, and sector stakeholders alike.
-
He moves organisations from analysis to action. He is not a report writer. He designs decision processes, builds alignment, and creates the routines that keep momentum alive after the engagement ends.
-
He builds capabilities, not dependencies. His goal is always to make the people and organisations he works with stronger – not to make himself indispensable.
Career highlights
-
26+ years across consulting, leadership, and entrepreneurship in finance, energy, food, and sustainability – in the Netherlands, the UK, and internationally.
-
16 years at PwC, including as Director in the Business Resilience team in London, working with banks and capital market firms on reconstructing governance and operating model.
-
Involved in the administration and controlled wind-down of Lehman Brothers – one of the defining governance and risk events of the 2008 financial crisis.
-
Led the consulting division at Impact Institute, helping organisations measure and manage the value they create for society, and contributing to the development of open-source impact measurement standards.
-
Served as interim Chief Risk Officer at SWIFT, the global financial messaging network.
-
Director of Business Transformation at AXVECO, strengthening governance, innovation, and entrepreneurial culture in the context of emerging technologies.
-
Member of the Advisory Board of the Erasmus Platform for Sustainable Value Creation.